（）是衡量管理者所选择组织目标的适宜程度，以及组织实现目标程度的一个尺度。

管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为叫职能 为了使组织实现预期目标具有可靠的保障，管理者必须对影响组织实现目标的所有因素都进行控制（） 管理是指管理者在特定环境下对组织的各类资源进行有效的计划、组织、领导和（）。以便实现组织目标的过程 组织目标的实现与否及实现的程度成为组织的成功程度以及组织成员对组织做出多少贡献的重要标准。 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果()。 组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。（ ） 管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。 管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做 管理就是管理者通过等环节来协调所有资源，以有效的实现组织目标的过程（） 组织目标是管理者和组织中一切成员的行动指南。 组织变革的目标是提高组织.管理者.员工的环境适应性（） 管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的（）过程 控制工作是对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保组织的目标以及为此而拟定的（）得以实现。 管理者需要面对技术快速变化，以及实现技术在组织中如何有效运用的挑战。() 管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（ ）。 管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。 人力资源管理部门及其管理者用来帮助组织实现战略目标的行动指南是 ( ) 世界卫生组织建议的衡量卫生目标实现程度的指标包括