管理就是管理者通过等环节来协调所有资源，以有效的实现组织目标的过程（）

管理者是通过他人的工作来实现其目标的。() 管理者就是需要通过与他人合作来完成目标的人。 组织的人力资源管理是组织所有管理人员的共同职责，所有的管理者都是人力资源管理者。() 管理是通过（）、（）、（）和（），协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。 管理是管理者或管理机构在一定范围内，通过由（）等要素组成的活动，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 （）是指为了实现企业战略和营运目标，各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动，实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。 店长是管理者，是服务者，是协调者，更是培训者，而这些都由店长的来有效支撑 管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源，通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。（ ） 人力资源管理是所有管理者的职责。 管理者通过()来完成工作。 管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为叫职能 班级管理是通过计划、组织、实施、（　　）等环节来实现的。 管理是通过的诸过程来协调所有的资源，以便达到既定的目标（） 管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现（）的社会活动 领导者就是管理者，管理者就是领导者 管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动（） 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源（） 控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动（） 对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作 组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，现组织目标的过程是（）