若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。
A. 减少员工的工作时间
B. 合并或关闭某些臃肿机构
C. 提高企业的资本有机构成
D. 将符合条件的富余人员调往空缺岗位
E. 制定聘用非全日制临时用工计划
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若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。
A.减少员工的工作时间 B.合并或关闭某些臃肿机构 C.提高企业的资本有机构成 D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E.制定聘用非全日制临时用工计划
答案
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）
A.减少员工的工作时间 B.合并或关闭某些臃肿机构 C.提高企业资本技术有机构成 D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E.制订聘用非全日制临时用工计划
答案
人力资源供不应求的解决方法有（ ）。
A.将符合条件，处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位 B.拟订培训和晋升计划 C.延长工时并适当增加报酬 D.提高工人的劳动生产率 E.制订聘用非全日制临时用工计划
答案
解决企业人力资源供不应求最有效的办法是（ ）。
A.延长工作时间 B.通过拟定培训和晋升计划 C.提高企业资本技术有机构成 D.通过科学的激励机制，提高劳动生产率
答案
企业人力资源供不应求，会导致（）
A.生产效率低下 B.组织内部人浮于事 C.企业设备闲置 D.固定资产利用率高
答案
人力资源供大于求的解决方法有（ ）。
A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工 B.合并和关闭某些臃肿的机构 C.鼓励提前退休和内退 D.提高员工整体素质 E.制订聘用非全日制临时用工计划
答案
简述人力资源供不应求的调整方法。
答案
人力资源供不应求的调整方法包括 ( )
A.外部招聘 B.变相裁员 C.延长工作时间 D.工作轮换 E.外包
答案
人力资源供过于求有哪些解决方法或措施?
答案
在人力资源供不应求时，企业可采用的对策有（）
A.重新安置 B.内部调整 C.加强培训 D.工作再设计 E.外部招聘
答案
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是最常用的人力资源供不应求的调整方法（）
(2015.10简32)简述人力资源供不应求的调整方法。
简述企业人力资源过剩的解决方法？
企业人力资源供不应求出现缺口时，不能解决的方法是（）
当组织出现人力资源供不应求时,可采用的调整方法有哪些（）
在企业出现人力资源供不应求时，下列说法正确的是（ ）
企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
在企业出现人力资源供不应求时，下列哪些说法是正确的？( )
企业人力资源供大于求解决方法是（ ）。
解决企业人力资源供大于求问题的方法有（ ）。
下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是（ ）。
下列不属于企业人力资源供不应求解决办法的是（ ）。
当企业人力资源供不应求和供大于求时，公司分别应该怎么做？
解决企业人力资源供不应求最有效的办法是通过科学的激励机制，提高劳动生产率（）
在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有()。
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）
当面对人力资源供过于求的情况，企业可以采取的措施有（）
在人力资源供不应求的情况下，能提高劳动生产率的方法是（）
某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取哪些措施
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