人力资源供过于求有哪些解决方法或措施?
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人力资源供过于求有哪些解决方法或措施?
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当组织出现人力资源供过于求时,可采用的调整方法有哪些（）
A.增加无薪假期 B.减少人员补充 C.裁员是 D.提前退休 E.技能培训
答案
当面对人力资源供过于求的情况，企业可以采取的措施有（）
A.限制雇佣 B.鼓励提前退休 C.解雇员工 D.借调员工 E.减少员工工作时间
答案
人力资源供不应求的解决方法有（ ）。
A.将符合条件，处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位 B.拟订培训和晋升计划 C.延长工时并适当增加报酬 D.提高工人的劳动生产率 E.制订聘用非全日制临时用工计划
答案
简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。
答案
简述人力资源供过于求时应采取的政策措施。
答案
人力资源供大于求的解决方法有（ ）。
A.永久性辞退劳动态度差、技术水平低的员工 B.合并和关闭某些臃肿的机构 C.鼓励提前退休和内退 D.提高员工整体素质 E.制订聘用非全日制临时用工计划
答案
是人力资源供过于求最常用的方式（）
A.提前退休 B.裁员 C.减少人员补充 D.调宽工作范围
答案
企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
A.高层人员供过于求，而低层人员供不应求 B.高层人员供不应求，而低层人员供过于求 C.中层人员供过于求，而低层人员供不应求 D.中层人员供不应求，而高层人员供过于求
答案
若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（ ）。
A.减少员工的工作时间 B.合并或关闭某些臃肿机构 C.提高企业的资本有机构成 D.将符合条件的富余人员调往空缺岗位 E.制定聘用非全日制临时用工计划
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若企业人力资源供不应求，可以采取的解决方法一般有（）
人力资源供过于求可能会导致企业设备闲置，固定资产利用率低（）
简述企业人力资源过剩的解决方法？
企业人力资源供大于求解决方法是（ ）。
解决企业人力资源供大于求问题的方法有（ ）。
简述企业人力资源供大于求的解决措施
企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?
简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。
解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）
解决企业人力资源过剩的常用方法有()。
解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。
解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）。
在企业人力资源供大于求的情况下，可以采取的人力资源管理措施有()。
当组织出现人力资源供不应求时,可采用的调整方法有哪些（）
企业人员需求分析的方法有哪几种，请简述。企业人员需求关素有三种，人力资源供求平衡；人力资源供大于求；人力资源供小于求。
人力资源供不应求的调整方法包括 ( )
简述人力资源供不应求的调整方法。
解决企业人力资源供不应求最有效的办法是（ ）。
人力资源供给预测有哪些基本方法?
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）
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