绩效评估是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成绩效契约的过程（）

组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。() 战略制定就是在战略分析的基础上，制定组织的战略方案，包括确定组织使命与目标和进行战略选择两方面的内容（） 在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略是（） 当团队和组织之间联系很重要，但团队和组织之间的关系却不甚明了时。最常采用的团队绩效考评方法是（）。 当团队和组织之间的联系很重要，但团队和组织之间的关系却不甚明了时。最常采用的团队绩效考评方法是（）。 绩效考评程序主要包括确定绩效评估目标、实施绩效考评、分析考评结果、进行考评结果的反馈等四个步骤。 在战略分析的基础上，制定组织战略方案，包括（） 组织绩效建立在个人绩效的基础上，个人绩效的实现能保证组织绩效的实现（） （）强调的是在个人学习的基础上，加强团队学习和组织学习。 组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，个人绩效的实现一定能保证组织是有绩效的（） 组织绩效实现是建立在的基础上（） 公共部门绩效管理是在设定公共服务绩效目标的基础上，对公共部门提供（）的全过程进行追踪监测，并作出系统的绩效评估。 组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。 组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。 团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（） 绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。 下列战略中，（　　）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。 企业在现有的战略基础上向高一级的目标发展的战略是（ ）。 战略目标是确定关键绩效指标体系的基础,关键绩效指标反映战略目标,对战略目实施效果进行衡量和监控。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。