绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上，考评者与被考评者在绩效周期内的进行沟通，从而形成绩效契约的过程（）

组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。() 考评者与被考评者将在绩效计划基础上签署一份正式的书面内部协议，即（）。 战略制定就是在战略分析的基础上，制定组织的战略方案，包括确定组织使命与目标和进行战略选择两方面的内容（） 在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略是（） 当团队和组织之间联系很重要，但团队和组织之间的关系却不甚明了时。最常采用的团队绩效考评方法是（）。 计划必须是基于企业发展战略基础上的详细的相对的长期目标，是战略达成的根本保证（） 在战略分析的基础上，制定组织战略方案，包括（） 当团队和组织之间的联系很重要，但团队和组织之间的关系却不甚明了时。最常采用的团队绩效考评方法是（）。 企业“以顾客为中心”的基础上，制定了适合的营销战略、计划、组织和控制流程，具体包括（） 银行业金融机构应当树立稳健绩效观，确定稳健的发展战略和经营计划，制定稳健的绩效考评目标和具体指标（） 组织绩效建立在个人绩效的基础上，个人绩效的实现能保证组织绩效的实现（） 组织绩效实现是建立在的基础上（） 组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，个人绩效的实现一定能保证组织是有绩效的（） （）强调的是在个人学习的基础上，加强团队学习和组织学习。 绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通，从而形成（）的过程。 绩效计划的目标是明确考评者与被考评者双方的责、权、力，使双方意见统一、目标一致，并在此基础上签署一份下确的书面内部协议，即（）。 团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（） 组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。 组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。 绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。