项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是______。

编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表，则正确的编制程序是（） 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。（2012） 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务(　　)。 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。  在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 在项目管理组织设计中，进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实（） 管理职能分工表用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职能分工。 编制项目管理任务分工表 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表,应先进行的工作是(      )。 施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及（）的任务分工 关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。 关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（　　）。 管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。 关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。 限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ） 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有（）