投资建设项目组织设计文件中的管理任务分工表描述的是______。

东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于（)项目管理的工作范畴。 建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的( )等单位。 项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分，下列表述正确的是（） 建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务(　　)。 在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务（） 建设项目组织设计不包括( )。 某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表,应先进行的工作是(      )。 建设项目组织设计内容不包括（） 建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括（） 某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（） 建设项目组织设计的内容不包括（)。 建设项目组织设计主要包括（）等内容。 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。      某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分工表。为了制定着这个表,应先进行的工作是(      )。 建设项目组织设计主要包括的内容有(　　)。 某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（） 建设项目组织设计涉及整个项目实施阶段的组织，其内容包括______。 建设项目的装饰装修工程施工组织设计是（ ）。