编制项目管理任务分工表时，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务之前的工作是（）

( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(　　) 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和（）等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。 在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是()。 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用组织工具是(      )。 依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(      )。 施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及（）的任务分工 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（） 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。正确的编制程序是（ ）。 编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表，则正确的编制程序是（） 编制项目管理工作任务分工表是为了明确() 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（） 某公司任命李某为某生产基地建设项目经理，李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工，工作任务分工表可以明确表示（） 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（　 ）。