在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和（）等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

编制项目管理任务分工表时，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务之前的工作是（   ）。 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理（） 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 创建工作分解结构（WBS）时，项目经理必须分解一项名为招标的任务。项目经理使用什么来进一步细分任务（） 项目经理的任务包括项目管理和(      )。 企业管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件称为()。 项目经理在项目管理中的任务包括（）。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面 项目经理部必须建立以（）为主的隧道预防塌方领导小组，领导小组要建立管理任务分工表，职责清晰明确。 简述项目经理部安全检查的任务 关键和特殊过程质量管理要落实项目经理带班制，填写项目经理带班记录（） 成立项目经理部，建立组织机构，是施工阶段项目管理的任务。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（ ）。 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部，项目经理部应（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）