一个渠道成员绩效监控能够被描述为（）

在分销渠道中，由于渠道中各成员的实力不同，其中每一个成员都会对其他成员产生一定的影响，这种力量就是一个成员控制或影响另一个处于不同分销环节的独立成员的营销策略的能力，我们称为渠道力量(通路力)。() 渠道成员选择的过程是一个双向的过程，所以在选择渠道成员的时候，必须参考的标准是渠道成员的（）。 如果一个渠道成员的行为超出了其他渠道成员预期可接受的范围，就会出现（）。 （）是指某个渠道成员希望成功地影响另一个渠道成员的某种决策行为。 评估一个渠道成员的库存应该基于以下，除了（） （）是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响 （）是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。 根据佩格勒姆的说法，下列哪个标准是常用来判断一个未来渠道成员是否被接受？（） 根据课本，评估渠道成员绩效是（） 下列哪一项不是用来测量渠道成员绩效的（） 一个分销渠道可以被赋予一个或多个销售组织（） 效率模板描述了渠道成员在执行营销流时所做工作的种类和数量;每一个渠道流对于提供消费者所需服务产出的重要性;每个渠道成员所能分享到的渠道利润。() 下列渠道参与者中，哪一个是成员性渠道参与者（）。 一个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，三个成员被解散了。又增加了五名成员。现在沟通渠道有多少个？（） 一般按照被监控系统的类型有不同的监控模块，但在一个监控系统中往往只有一个监控模块（） 如果渠道成员的产品是（），制造商就有可能对渠道成员绩效进行仔细检查。 下列渠道参与者中，哪一个是非成员性渠道参与者（）。 什么时候一个渠道成员通常会运用离散条件评估（） ()是指一个渠道成员对其他成员的行为和决策变量施加影响的能力。 渠道成员协作的程度是销售物流渠道绩效评估的定量方法。()