主观题

某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等,说明该员工超越了原定目标;如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评定为2等。

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主观题
某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等,说明该员工超越了原定目标;如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评定为2等。
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主观题
某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等,说明该员工超越了原定目标;如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评定为2等。新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,员工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同
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主观题
某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整,取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式,取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。员工如被评定为1等,说明该员工超越了原定目标;如果评为4等,说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小,大部分员工都被评定为2等。 新的绩效考评制度规定,除了由各级主管做年终绩效考评外,负工还可以另外寻找6位同事,以匿名方式对他们进行考评,称之为“360度反馈”。 每年年初,员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上,在主管的指导下制订自己的绩效计划,并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动,这相当于员工与公司签订了一份绩效合同
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判断题
绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。( )
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主观题
MBS是一家美国知名的电脑公司。去年在人员的绩效管理上,MBS公司取消了以往绩效七级考核的评等方式,而改采用新的四级(1、2、3、4)评等方式,并实行钟形的绩效考评原则,即除非有例外状况,绝大多数的员工都能得到2等。MBS公司将这种新的绩效管理方案定名为个人业务承诺制度。除了由各级主管做年终绩效考评外,员工亦可自己另外寻找6位同事,以匿名方式通过电子信箱进行考评,亦称之为“360度反馈”。员工个人
答案
单选题
对作业顺序及内容进行了调整,需要及时更新(),并对员工进行培训
A.工艺文件 B.设备点检表 C.作业指导书 D.记录表
答案
单选题
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A.等额调整法 B.等比调整法 C.不规则调整法 D.经验曲线调整法
答案
单选题
感官技术要求(即GB5606.4—2005)取消了()增加了(),按()分别提出了技术要求,并对各项目技术要求的分值权重进行了调整
A.卷烟类型,卷烟价类,价类 B.卷烟规格,卷烟类型,价类 C.价类,卷烟牌号,卷烟类型
答案
多选题
以培训和人才开发为导向的绩效考核,应由(  )对员工进行考评。
A.上级 B.客户 C.同事 D.自己 E.下级
答案
单选题
绩效考评包括能力考评、态度考评、业绩考评和员工自我考评,其中是指对行为的结果进行绩效考评和评价()
A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.自我考评
答案
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现行公司法取消了下列哪种制度?() 先对基层进行绩效考评,再对中层进行绩效考评,最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的() 近几年来,在中央屡次强调不简单以GDP论英雄的背景下,中国多个省份对市、县的考核进行了调整,目前全国已有多市取消了GDP考核,这里的GDP是指( ) 近几年来,在中央屡次强调不简单以GDP论英雄的背景下,中国多个省份对市、县(区)的考核进行了调整,目前全国已有多个县市明确取消了GDP考核。这里的“GDP”指的是() 下列绩效考评的方法中,()属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。 品质主导型的绩效考评,以考评员工的()为主。 品质导向型的绩效考评,以考评员工的(  )为主。 品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主 对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。 品质主导型的绩效考评不适合于对员工的( )进行考评。 企业对员工进行绩效考评后,结果不应该让企业员工知道() 对于科技型组织人员进行绩效考评,主要考评( )方面的指标。 ()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。 简述员工绩效考评的类别。简述员工绩效考评的类别。 某公司对其员工的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足员工的() 将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级,对高等级绩效员工绩效进行大量奖励,对低等级绩效员工进行绩效改进,处罚甚至于辞退的考评方法是()。 行为主导型的绩效考评,采用(  ),以考评员工的工作行为为主。 (2019年11月)品质导向型的绩效考评,以考评员工的(  )为主。 先确定上级部门的绩效结果,然后对员工的绩效进行评价的考评程序是(  )。 绩效考评结果应定期向全体考评对象进行通报,以促进考评对象改善经营绩效()
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