如果激励因素没有得到满足，员工会产生极度的不满意（）

传统的观点认为，满意的对立面就是不满意；而“双因素理论”则认为，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面应该是没有不满意（） 双因素理论认为消除了员工的不满意因素就可以让员工满意。() 有一些因素，如果得到满足后则没有不满，得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因素称为（） 双因素理论认为，使人感到满意的因素是保健因素，使人感到不满意的是激励因素（） 赫兹伯格认为,满意与不满意并不是相互对立的关系。满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意 按照赫茨伯格的观点，导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是有区别的，并把导致工作不满意的因素称为（）因素。当它们充分改善时，人们就没有不满意感了，但也不会感到满意。 有一些因素，如果得到满足则会产生满意情绪，得不到满足则没有满意情绪。赫茨伯格将这类因素称为（） 员工对企业和管理者没有不满意的情况，等于是说员工已经满意。 根据双因素理论，员工感到不满意的原因是（ ）。 赫兹伯格认为传统的满意与不满意的观点是不正确的，满意的对立面是没有满意，不满意的对立面，应该是没有不满意（） “很满意、满意、不满意、很不满意”属于 赫茨伯格的激励保健理论指出，内部因素与工作满意和动机有关，外部因素与工作不满意有关。() 赫茨伯格认为，满意的对立面应该是没有满意;不满意的对立面应该是没有不满意。() 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。() 赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即：满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。() 自卑的产生，源于下列哪种需要没有得到满足（） 自卑的产生，源于下列哪种需要没有得到满足？（） 顾客没有投诉就说明顾客没有不满意（） 下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ） 双因素理论认为满意的反面是不满意。()