如何利用平衡计分卡实现战略管理（）
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如何利用平衡计分卡实现战略管理（）
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利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）。
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行与跟踪 C.对企业所处的内、外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
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利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
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战略控制通常利用（）和平衡计分卡等方法
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
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战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
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(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（ ）
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
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如何运用平衡计分卡设计绩效管理系统？
答案
战略实施的考核通常利用（ ）和平衡计分卡等方法实施。
A.战略控制法 B.累计积分法 C.关键绩效指标法 D.行为模式法
答案
设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的（）
A.供应链管理体系 B.客户管理体系 C.战略管理体系 D.绩效管理系统
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作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与( )。
A.制定战略目标 B.战略执行与跟踪 C.战略评估与控制 D.对企业所处的内外部环境进行分析 E.确定使命、愿景、价值观和长期目标
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热门试题
平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
平衡计分卡实现了（）之间的平衡
平衡计分卡是制定战略的工具。
平衡计分卡把企业的战略分为()。
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为（ ）。
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（）
如何处理平衡计分卡指标数据
如何处理平衡计分卡指标数据？
某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。
平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面（）
平衡计分卡把企业的战略分为（ ）不同维度。
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）
如何处理平衡计分卡的指标数据？
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括（）。
(2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。
企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。
(2015年11月)平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
平衡计分卡
平衡计分卡
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