多选题

作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与( )。

A. 制定战略目标
B. 战略执行与跟踪
C. 战略评估与控制
D. 对企业所处的内外部环境进行分析
E. 确定使命、愿景、价值观和长期目标

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多选题
作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与( )。
A.制定战略目标 B.战略执行与跟踪 C.战略评估与控制 D.对企业所处的内外部环境进行分析 E.确定使命、愿景、价值观和长期目标
答案
多选题
(2016年11月)作为战略管理工具,平衡计分卡可以参与()。
A.制定战略目标 B.战略执行与跟踪 C.战略评估与控制 D.对企业所处的内外部环境进行分析 E.确定使命、愿景、价值观和长期目标
答案
主观题
平衡计分卡区别于传统绩效管理工具的特点有哪些?
答案
主观题
平衡计分卡区别于传统绩效管理工具的特点有哪些
答案
主观题
平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?
答案
判断题
平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据()
答案
多选题
绩效管理工具中,采取平衡计分卡方法时的注意事项包括()
A.高层管理者应多与下属沟通 B.防止平衡计分卡使用目的的单一 C.要谨慎选择考核指标 D.要充分重视平衡计分卡法实施的连续性和持久性 E.考核指标的数量要尽可能多
答案
单选题
作为绩效管理工具,平衡性是平衡计分卡的核心特点,其平衡性不包括的平衡()
A.A财务与非财务 B.B主体与客体 C.C外部与内部 D.D长期与短期
答案
判断题
中国大学MOOC: 平衡计分卡是一个有效的绩效管理工具,但不是一个有效的战略管理根据。
答案
单选题
平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具,很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是()
A.A平衡计分卡是一个自主管理的工具 B.B平衡计分卡是一个过程管理的工具 C.C平衡计分卡为企业提供了一个整合的框架 D.D平衡计分卡适用于竞争压力较小的企业
答案
热门试题
平衡计分卡是制定战略的工具。 平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程 如何利用平衡计分卡实现战略管理() 平衡计分卡具有传统的绩效管理工具不可比拟的优点,主要表现在(  )。 平衡计分卡是绩效管理的工具 平衡计分卡是绩效管理的工具。 公司全面引入平衡计分卡管理工具,对绩效考核体系进行全新构建,对公司HSE管理绩效进行优化,实现()与()的同步 企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。 利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()。 利用平衡计分卡进行战略管理,首先要() 企业应用平衡计分卡工具方法,应有明确的愿景和战略。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 平衡计分卡是风险管理中常用的工具和方法() 以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为( )。 某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。 平衡计分卡和战略管理的关系包括以下哪几个方面() (2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要(  ) 企业可以从平衡计分卡的四个角度入手,分别运用(  )等一系列战略分析工具。 战略控制通常利用()和平衡计分卡等方法 平衡计分卡把企业的战略分为( )不同维度。
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