时间管理过程中对于不重要也不紧急的事情应该集中在一起去做。

时间管理四象限法中，把不重要但紧急的事件称为（） 紧急不重要的事情应该怎么安排（） 先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情（） 先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情（） 根据时间“四象限”法，既不紧急也不重要的事情不包括（） 对于紧急不重要的事情,我们一般使用策略是 对于紧急不重要的事情，我们一般使用策略是（ ） 人们普遍认为，在“不重要也不紧急”的事情上投入的时间占多少比例比较合适？（） 优先矩阵中，第一象限的内容是不重要也不紧急的（） 优先矩阵中，第一象限的内容是不重要也不紧急的。 优先矩阵中，第一象限的内容是不重要也不紧急的（） 著名管理学家科维提出的时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。（2.0分） 不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决。 经常做”紧急而不重要“事情的人是（） 要警惕那些紧急却不重要的事情 不重要但紧急的事情可以指定人员执行（） 要事第一，就是主动干掉一切“不重要、也不紧急”的事，拒绝大部分“紧急，但不重要”的事，直到小于15%，这样你就可以把65%～80%的时间花在“重要，但不紧急”的事上。 根据时间管理优先矩阵，以下（ ）对于理财规划师来说是重要且紧急的事情。 紧急但不重要 在时间管理技巧中，我们优先要做的是紧急又重要的事情（）