（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。

让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是指（） 让管理者全面了解组织的不同工作内容,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是( ) 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 负责确定组织的目标和战略，主要是由哪一类管理人员执行（） 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于( )模式。 ()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由负责制定的 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。 每个企业的成功都少不了优秀乃至卓越的战略。对战略的诊断分析是进行组织结构设计的基础和前提，是为了了解组织发展的（）。 战略管理的主体是企业的高层管理人员。 组织在权衡组织内外部环境与条件的基础上，首先应该根据组织的使命与宗旨进行战略选择（） 高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。（ ） 对于现代组织来说，专业管理人员的地位将不断下降（） 实施创新引领、开放崛起战略地位是（） 企业通过战略地位因素匹配而形成的战略选择方法是（） 理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法。（ ） 合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，这一工作是（） 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式