战略管理的主体是企业的高层管理人员。

（）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 变革型是高层管理人员或者自己制定战略，或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。（） 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。  战略实施的类型关系着战略能否顺利展开，由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的战略实施类型为（） 针对企业高层管理人员的培训内容包括 ( ) 对企业高层管理人员而言，（）最为重要 企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式属于（ ）。 某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（） 对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于（）模式 ()是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。