（）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型

变革型是高层管理人员或者自己制定战略，或者只是战略计划人员去决定企业所要采取的战略行动。（） 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。  企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。  企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（） 战略实施模式是企业管理人员在战略实施之前所采用的手段（）。 高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素，其中不包括（　） 某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。 企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 如果缺乏高层管理人员对于战略计划的许诺（commitment），最可能的后果是（） 企业由高层管理整理者制定了战略，然后强制中下层管理人员执行，这种商品流通企业战略实施的模式属于（） 在战略实施过程中，公司高层管理人员的角色是一个协调员，确保其他管理人员所提出的所有好的想法都能够得到充分地讨论和调查研究。这种战略实施模式是指以下哪项？ 高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是（） 进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与（）。 营销战略和营销计划是由企业的（）层管理人员制定的 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。