战略实施模式是企业管理人员在战略实施之前所采用的手段（）。

()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。 企业的管理人员在实施企业的战略中，基本的模式有（） 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（　　）。 企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。 企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化，这属于企业战略实施步骤中的（　）。 战略实施的类型关系着战略能否顺利展开，由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的战略实施类型为（） 企业当下的战略选择会受企业之前所实施战略的影响（） （）战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型（） 某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（）。 企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是（　　）战略实施模式。 某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行制定和决策，而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。 企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，这种战略实施方式为（） 企业由高层管理整理者制定了战略，然后强制中下层管理人员执行，这种商品流通企业战略实施的模式属于（） 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（） 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是(　　)。 某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。