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事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

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判断题
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
答案
单选题
事业部制组织结构是一种()组织结构形式。
A.分权制 B.集权制 C.直线型 D.职能型
答案
单选题
()是一种介于直线职能制和事业部制之间的结构形式
A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.模拟分权制
答案
判断题
事业部制实际上是一种集权制组织结构()
答案
判断题
事业部制实际上是一种集权制组织结构。( )
答案
单选题
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成一种全新的管理组织结构模式是()。
A.、新矩阵组织结构 B.、新事业部制组织结构 C.、多维立体组织结构 D.、模拟分权组织结构
答案
单选题
事业部制组织结构形式的主要不足在于()
A.不利于企业发展壮大 B.难以克服事业部之间的市场竞争 C.不利于更活调整经营策略 D.不利于调动下层的积极性
答案
单选题
矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的(  )。
A.组织系统模式 B.管理组织结构模式 C.组织方法模式 D.组织领导模式
答案
单选题
把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织 B.模拟分权组织 C.流程型组织 D.网络型组织
答案
多选题
事业部制组织结构的管理原则包括()。
A.集中决策 B.集中经营 C.分散经营 D.协调控制
答案
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