房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有（）。
A. 各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B. 职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
C. 利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D. 有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务
E. 保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
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房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点有（）。
A.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性 B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导 C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务 E.保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
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房地产经纪机构事业部制组织结构形式的优点是（）。
A.便于各分部之间横向联系和沟通协调 B.高层管理者高度集权，能避免多头管理 C.方便聘请专家协助管理，弥补管理者的不足 D.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
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房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有（）。
A.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性 B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导 C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务 E.保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
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房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是（ ）。
A.便于各分部之间横向联系和沟通协调 B.高层管理者高度集权，能避免多头管理 C.方便聘请专家协助管理，弥补管理者的不足 D.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥各分部管理者的积极性和主动性
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房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。
A.各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性 B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导 C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D.利于加强管理，实现管理的有效性和高效率 E.利于培养高层管理者的后备人才
答案
房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。
A.有利于管理者高度集权，形成统一的指挥 B.各分部有较大的自由权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力 C.使高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策 D.有利于加强管理 E.有利于培养高层管理者的后备人才
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分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是( )。
A.各分部有较大的自主经营权 B.利于高层管理者集中精力抓全局性、长远性的战略决策 C.利于管理的有效性和高效率 D.有利于培养高层管理的后备人才 E.节省开支，实现组织的整体利益
答案
事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
A.分权制 B.集权制 C.直线型 D.职能型
答案
事业部制组织结构形式的主要不足在于（）
A.不利于企业发展壮大 B.难以克服事业部之间的市场竞争 C.不利于更活调整经营策略 D.不利于调动下层的积极性
答案
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
A.在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策 B.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削弱成本费用 C.有利于海外经营企业应对各种环境变化 D.节约管理成本
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房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（ ）。
事业部制组织结构的优点（ ）
常见的经典组织结构形式有（）、事业部制、矩阵制和委员会
（ ）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有（）。
事业部制组织形式的优点包括（）
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事业部制组织结构的主要优点是
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
事业部制组织形式的优点不包括（）
事业部制组织形式的优点不包括()。
事业部制组织形式的优点不包括（ ）。
事业部制组织形式的优点不包括( )。
事业部制组织形式的优点不包括( )。
房地产经纪机构的组织结构形式包括（）。
房地产经纪机构的组织结构形式包括（ ）。
房地产经纪机构的组织结构形式包括（ ）。
房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
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