事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
A. 产品事业部制结构
B. 市场细分事业部制结构
C. 区域事业部制结构
D. 多部门结构
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事业部制组织结构具体可以分为（ ）。
A.产品事业部制结构 B.市场细分事业部制结构 C.区域事业部制结构 D.多部门结构
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事业部制组织结构又可以称作（）
A.多部门结构 B.W型结构 C.产品部式结构 D.M型结构
答案
事业部制组织结构又可以称作。（）
A.r /> B.M型结构 C.多部门结构 D.W型结构 E.产品部式结构
答案
事业部制组织结构中的各事业部实行（）
A.统一经营，独立核算 B.独立经营，单独核算 C.独立经营，统一核算 D.统一经营，统一核算
答案
事业部制组织结构的优点（ ）
答案
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
答案
事业部制组织结构的缺点是（）
A.各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。 B.各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业； C.容易造成组织机构重叠 D.由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
答案
事业部制组织结构的缺点包括（）
A.横向联系差 B.容易导致短期行为 C.机构重叠 D.权力过于集中 E.经济责任不明确
答案
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
A.易出现组织机构重叠现粮 B.管理层次多，内部沟通难 C.各事业部责权关系不明确 D.管理人员多，管理费用高 E.易出现管理人员膨胀现象
答案
事业部制组织结构适应的企业有( )。
A.小型企业 B.大中型企业 C.特大型企业 D.协作性组织 E.复杂性组织
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区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
事业部制组织结构的主要优点是
简述事业部制组织结构的优缺点。
饭店事业部制组织结构的特点有（ ）。
事业部制组织结构的管理原则包括（）。
阐述事业部制组织结构的优缺点。
论述事业部制组织结构的优缺点。
事业部制与职能制组织结构特征可以同时实现的组织结构模式是（）
事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。
事业部制是以（）为中心的典型组织结构。
事业部制的组织结构主要包括()等类型。
事业部制组织结构的最大特点是( )
事业部制组织结构产生于本世纪（）
下列属于事业部制组织结构缺点的有（ ）。
事业部制组织结构具有（）等基本要素。
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
事业部制组织结构的突出特点是()
简述事业部制组织结构模式的缺点。
事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。
从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式。
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