(2015年11月)平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
A. 宏观衡量和微观衡量
B. 外部衡量和内部衡量
C. 短期目标和长期目标
D. 总体控制与员工发展
E. 期望的成果和产生这些成果的动因
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(2015年11月)平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期目标和长期目标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
平衡计分卡实现了（）之间的平衡。
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期指标和长期指标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
平衡计分卡实现了（）之间的平衡
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期目标和长期目标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括（ ）
A.外部衡量与内部衡量之前的平衡 B.绩效评价与绩效改进之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡 E.期望成果与产生这些成果的动因之间的平衡
答案
(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（ ）
A.制定企业战略目标 B.进行战略的执行和跟踪 C.对企业所处的内，外部环境进行分析 D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案
(2015年5月)平衡计分卡的“平衡”体现在（）。
A.外部衡量和内部衡量之内的平衡 B.制度衡量和流程衡量之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之量的平衡 D.员工评价和上级评价之间的平衡 E.短期目标和长期目标之间的平衡
答案
(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长
答案
平衡计分卡实现了以下几方面的平衡（）
A.短期目标和中长期目标 B.内部与外部 C.财务与非财务 D.结果与驱动
答案
(2015年11月)关于平衡计分卡中评价指标的权重，下列说法正确的是（）。
A.一般以100%为最高值 B.可以通过员工打分的方式来确定 C.可以根据企业的发展变化状况进行动态调整 D.不同企业权重设计应考虑行业的差异和企业的特点 E.对于成本控制型的企业而言，客户类的指标应当占最大权重
答案
平衡计分卡是常见的绩效考核方式之一,它实现了之间的平衡（）
A.宏观衡量和微观衡量 B.外部衡量和内部衡量 C.短期指标和长期指标 D.总体控制与员工发展 E.期望的成果和产生这些成果的动因
答案
热门试题
(2016年11月)（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
平衡计分卡反映了（）
(2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。
(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（ ）方面的指标。
(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（ ）
如何利用平衡计分卡实现战略管理（）
平衡计分卡
平衡计分卡
平衡计分卡中“平衡”包括（）。
平衡计分卡中“平衡”包括（）
平衡计分卡中“平衡”包括（）
(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（）
平衡计分卡中的“平衡”包括（ ）。
平衡计分卡中的“平衡”包括( )。
(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
(2016年5月)平衡计分卡的创始人是() 。
某物流公司根据所实施的战略制定了平衡计分卡。下列各项中,属于平衡计分卡优点的有()。
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