从理论的角度上说，上层领导者领导幅度可以比下层领导者的领导幅度大一些。

领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的 按领导者在领导过程中的（）可以将领导者分为两类：事务型领导者和战略型领导者。   领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是（） 美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，他是从领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围角度来理解领导的。（ ） 美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，他是从领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围角度来理解领导的（） 将领导者分为监督型领导者、参与型领导者、团队型领导者。这是按照领导者的什么标志划分的类型。（） 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 领导生命周期理论指出领导者的行为要与被领导者的相适应 管理者可以是领导者，领导者却可以不是管理者（） 领导者素质理论最早起源于中国，被称为领导者品质理论（） 随机制宜理论将影响领导者工作的一些基本方面做了划分，其中，从领导者角度来看最重要的是（ ）。 领导特质理论假设领导者的（）必然不同于普通被领导者，因此，企图找出领导者与被领导者之间在个性、社会、生理或智力因素方面的差异。 早期的领导理论关注与领导者以及领导者与下属成员的相互作用。() 领导行为理论认为,有效的领导者区别于不成功的领导者在于其 美国学者罗伯特·卡茨将领导者分为底层领导者、中层领导者和高层领导者，对中层领导者而言，最重要的能力是（） 领导行为理论关注领导者的什么()。 领导行为理论主要研究领导者的（） 从领导者特性这一角度研究领导有效性理论，称之为（） 按（）划分，领导者风格类型分为集权式领导者和民主式领导者。 领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性（）