领导行为理论关注领导者的什么()。

领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性（） 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 领导特质理论假设领导者的（）必然不同于普通被领导者，因此，企图找出领导者与被领导者之间在个性、社会、生理或智力因素方面的差异。 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同（） 从理论的角度上说，上层领导者领导幅度可以比下层领导者的领导幅度大一些。 从理论的角度上说，上层领导者领导幅度可以比下层领导者的领导幅度大一些。 领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的（ ）。 领导性格理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别（） 认为“领导者的领导方式应该随着被领导者成熟程度的变化而变化”，这种理论是 （）理论集中于研究领导者做什么，即领导的行为、方式或作风。 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）领导风格。 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格 领导者特质理论提出者是：（） 魅力型领导理论认为，领导者的道德特征包括( )。 领导者最重要的方面不是领导者个人的性格特征，而是领导者实际在做什么，有效领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者，这种观点源自（ ）。 研究者通过对领导者行为的研究，找出领导者行为与领导效率之间的关系，从而形成的领导行为理论有() 研究者通过对领导者行为的研究，找出领导者行为与领导效率之间的关系，从而形成的领导行为理论有 在领导行为理论中人们寻求个性、社会、生理或智力方面的因素，试图以此来描述领导者，以及领导者与非领导者的差异（） 领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性，持这种观点的理论被称为（）。