单选题

授权就是把适当的工作交给下属去完成,注意的是结果而不是过程()

A. 正确
B. 错误

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单选题
授权就是把适当的工作交给下属去完成,注意的是结果而不是过程()
A.正确 B.错误
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单选题
授权是指上级主管适当地将职权移交给下属的过程。授权的主要目的是(  )。
A.减少上级主管的任务负担 B.增加对下属员工的锻炼 C.让社会服务机构发挥最大效率 D.提升下属员工的工作动机
答案
主观题
事务性工作简单繁琐,管理者不愿意或不必去做,而交给下属。这属于(): 惰性授权|有效授权|柔性授权|模糊授权
答案
单选题
你是否习惯把工作授权给下属去做呢()
A.正确 B.错误
答案
单选题
项目经理必须学会把大量工作授权给团队成员去完成,但有些工作不能授权出去。以下哪项工作是不能授权出去的()
A.项目进度管理 B.项目整合管理 C.项目预算管理 D.项目风险管理
答案
单选题
授权:就是上级布置给下属工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是(  )。
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理 B.老师让小张回家把家长叫来 C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案 D.英国剑桥大学允许新东方学校组织该校的入学口语考试
答案
主观题
你交给下属的工作,他完成后总是直接向你的领导汇报,而不向你汇报。遇到这种情况你怎么办?
答案
主观题
你交给下属的工作,他完成后总是直接向你的领导汇报,而不向你汇报。遇到这种情况你怎么办
答案
单选题
领导者对下属所授予的权力往往随着工作任务的完成而收回或自行失效。这种临时授权的方式是()
A.书面授权 B.个人授权 C.口头授权 D.集体授权
答案
单选题
管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案,此属何种授权方法()
A.充分授权法 B.目标授权法 C.弹性授权法 D.制约授权法 E.不充分授权
答案
热门试题
管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属,并准许自行决定行动方案的授权方式属于( )。 把平凡的工作做好就是不平凡,把普通的工作做好就是不普通。这其中蕴含的哲理是() 领导的本质就是带领下属完成本职工作。 变更单技术审批,可以提交给审批,完成技术授权() 管理者根据工作任务的性质、难度,兼顾下属的工作能力等条件,选择适当的任务进行授权,遵循的授权原则是() 在结构化教学中,视觉指示就是利用文字、图片把要完成的工作安排成一个模式,说明工作的内容及步骤,以便儿童按照指示去完成工作。 上级主管适当地将职权移交给下属的过程,是通过(  )来实现的。 管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做?() 领导与比较成熟的下属共同决策,适当授权体现了 下属只要按时按量的完成上司交给的任务就行() 以下属于必须授权的工作是() 班级目标管理实施阶段中的指导工作是班主任把学生安排在适当的岗位去从事适当的活动。 班级目标管理实施阶段中的指导工作是班主任把学生安排在适当的岗位去从事适当的活动。 班级目标管理实施阶段中的指导工作是班主任把学生安排在适当的岗位去从事适当的活动() 张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好()之间的平衡。   张总在工作时,总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好( )之间的平衡。 项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户 流程就是为了完成某项工作而制定的程序() 帕斯卡从加法器的成功中得到结论:把计算交给机器去完成,使优秀的人才从繁重的计算中解脱出来。 授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()
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