管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）

管理者与其下属双方的素质和能力强，组织授权充分，管理幅度可以加大 当管理者要求下属付出额外的劳动或从事下属岗位职责以外的工作时，管理者可以通过强制权来迫使下属服从。 善于接受下属意见、抱怨，同时代同步；善于接受新工作方式、方法，宽容，不过多责备下属的过失，属于何种类型管理者（） 管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为（）。 管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责（） 网络管理中，一般采用管理者-代理的管理模型。其中管理者和代理的信息交换可以分为【 】和从代理到管理者的事件通知。 管理者一般需要哪些技能（） 适当的授权可以提高管理者的效率，一般情况下，授权有四个步骤，不属于这四个步骤的是（）。 你认为在下列哪种情况下，管理者的直接下属人数可以增加（） “授权不受责”是指管理者不要让下属承担任何责任。 对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是() 在组织中，管理者对下属的激励措施要坚持“一把钥匙开一把锁”，这要求管理者要遵循人的发展的()。 管理者根据工作任务的性质、难度，兼顾下属的工作能力等条件，选择适当的任务进行授权，遵循的授权原则是（） 一般把气质分为四种类型,即: 一般把土壤孔隙分为、和3种类型。 管理者对待A类工作时的管理要点是授权 管理者的技能要求，一般有() 上级管理者需要将一切日常事物都授权给下级去处理。 管理者再给下属设定竞争目标后，最好的做法是（） 下列哪种类型纸张一般不宜作为病案用纸（）