从管理者角度来讲，任何个组织的管理者都需要做好()工作。

有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的 ，工作内容和性质， ， 世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。 管理者代表应由最高管理者在组织最高管理层中指定专人作为管理者代表（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 从组织层次来看管理者分为()。 最高管理者应在组织（）中指定专人作为管理者代表 依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 在评估管理者时，（）是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者工作行为 某公司中有高层管理者，中层管理者和基层管理者，王某是该公司的中层管理者，他的工作内容包括（） 从管理的职业化角度分类，可以把管理者分为() 质量体系管理者代表可以不是本组织的管理者（） 最高管理者应在本组织( )中指定专人作为管理者代表。 基层管理者或一线管理者，他们是组织中最下层的管理者，直接面向在第一线工作的组织成员。 在评估管理者时，（ ）员工是非常有发言权的，他们能站在一个独特的角度观察管理者工作行为。 现场管理者到底要做什么（） 减少管理者的工作量，不需要管理者的监督是（）的主要优点 管理者的技能：__、__、__，__对于所有管理者都十分重要 从管理控制的角度看,管理者对各岗位人员的工作进行现场指导属于（）