确定关键绩效指标，一般运用（）

确定关键绩效指标的原则包括( )。 运用关键绩效指标需要注意的问题 关键绩效指标(KPI)为核心的绩效管理理论中，对关键绩效指标进行确定时应注意（）。 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标 关键绩效指标一般分为结果类和动因类两类指标，下列属于动因类指标的有（　）。 确定关键绩效指标的SMART原则包括（　　）。 确定关键绩效指标的SMART原则包括（　）。 确定关键绩效指标的SMART原则包括（） 确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则。() 企业在运用关键绩效指标时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标（） 绩效管理工具中的关键绩效指标法，在确定关键绩效指标时要遵守的 SMART原则指的是（） 在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。 关键绩效指标是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，一般具有()特征。 确定关键绩效指标的SMART原则是指（） 企业确定关键绩效指标应遵循哪些原则? 要想设定关键绩效指标，首先要确定（ ） 在确定了工作产出，得到绩效考评指标之后，应采用方法提取关键绩效指标（） 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。结果类指标是反映企业绩效的价值指标,主要包括等综合指标（） 在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，有哪些注意事项（） 战略管理报告的内容一般包括关键绩效指标预算及其执行结果、差异分析以及其他重大绩效事项等。