一家公司过度到敏捷实践，一个集中办公的团队采用scrum方法，scrum主管支持召开每日立会，并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话，但是，出勤率很低，scrum主管应该怎么做（）

一家公司开始引入敏捷实践，项目经理已被要求确定如何引入新的过程。项目经理的最初计划应该是（） 收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。() 公司安排一个试点团队，尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践，希望在整个组织内建立敏捷实践，而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点（） 德鲁克认为，（）是没有一个国家、一个产业、一家公司有任何天然优势或劣势的 一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么（） 一个用以证实一家公司遵守软件版权规定的审计测试是( )。 杠杆收购是一家公司主要通过（）购买另一家公司的并购方式 一个组织采用敏捷实践实行了增量的交付策略。如果实施正确，该公司应该认识到改进（） 如果一个被授权的团队偏离敏捷实践，让团队重新返回焦点是谁的工作？（） 一家公司的首席技术官（CTO）需要敏捷团队主管筹划项目组合，以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么（） 当一个敏捷团队成功…（） 德国的一家公司将其拥有的我国境内的一处办公楼出租给韩国一家公司，不属于在境内租赁不动产。() 一个项目管理团队把工作分包给一家服务公司。以下哪种工具是最好的选择，用来确保这家公司能很好的满足项目的质量要求（） 整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（） 整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项？（） 整个团队以CrystalClear法集中办公时，会发生下列哪一项（） 一个高效能敏捷团队（） 在现实生活中，一些人不断地从一家公司跳槽到另一家公司，关于这种现象说法不正确的是（） 一家公司使用团队法，并协调所有业务单元的努力，关注产品开发，而不是单独的功能。这个实践是以下哪项的例示？ 兼并的两家公司中结束一个而另一家存续下来，这种行为是（）