单选题

公司安排一个试点团队,尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践,希望在整个组织内建立敏捷实践,而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点()

A. 与高层管理人员召开一次回顾会,说明敏捷原则
B. 使用卡诺分析,验证其他项目团队是否能够实施敏捷实践
C. 让公司的审计师验证公司规范
D. 在公司文化和规范范围内起草一份使用敏捷实践的公司愿景陈述

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单选题
公司安排一个试点团队,尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践,希望在整个组织内建立敏捷实践,而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点()
A.与高层管理人员召开一次回顾会,说明敏捷原则 B.使用卡诺分析,验证其他项目团队是否能够实施敏捷实践 C.让公司的审计师验证公司规范 D.在公司文化和规范范围内起草一份使用敏捷实践的公司愿景陈述
答案
单选题
一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
A.对缺席会议执行处罚。 B.通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。 C.允许团队成员呼叫会议线路。 D.强调这一敏捷原则的重要性,并要求每个人亲自出席会议。
答案
单选题
公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
单选题
公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
单选题
在尝试预测一个发布日期时,敏捷团队应从燃尽图中获得哪些信息()
A.sprint中使用的资源总量 B.剩余工作的总量,以及项目团队到目前为止的表现如何 C.每个团队成员的总工作量,以及谁落后了 D.已完成工作的总估算与完工估算的(EAC)对比
答案
主观题
学前儿童加减运算能力发展的一般过程是从____过渡到____运算;从____过渡到____;从____过渡到____;从____到____
答案
单选题
如果一个被授权的团队偏离敏捷实践,让团队重新返回焦点是谁的工作?()
A.教练 B.PMO C.发起人 D.团队应该自己去做
答案
单选题
当一个敏捷团队成功…()
A.应该鼓励,在项目结束时才能庆祝成功 B.应该鼓励,立即庆祝,即使是小小的成功 C.它不应该庆祝成功,因为这会浪费项目预算 D.它不应该庆祝成功,因为这会让不太成功的团队感觉不好
答案
单选题
一个高效能敏捷团队()
A.是完全致力于团队的成功,还要顾及项目团队成员的角色和头衔 B.拥有自己的决定和承诺,他们不惜任何代价取得成功 C.自组织的,被授权的,并以共识为导向,解决建设性的意见分歧。 D.通过密集的合作和避免冲突,产生大量的商业价值
答案
单选题
一个传统项目经理在一-个尝试采用敏捷实践的组织中负责管理一个敏捷项目,若要获得成功,项目经理应该怎么做?()
A.协助团队成员完成分配给他们的工作 B.帮助解决客户面对的问题 C.确保所有团队成员都有适当的资源 D.平均分配工作任务来维持团队平衡
答案
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