单选题

一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()

A. 对缺席会议执行处罚。
B. 通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。
C. 允许团队成员呼叫会议线路。
D. 强调这一敏捷原则的重要性,并要求每个人亲自出席会议。

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单选题
一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
A.对缺席会议执行处罚。 B.通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。 C.允许团队成员呼叫会议线路。 D.强调这一敏捷原则的重要性,并要求每个人亲自出席会议。
答案
单选题
一家公司过度到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管支持召开每日立会,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话,但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做()
A.对缺席会议执行处罚 B.通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议 C.允许团队成员呼叫会议视频 D.强调这一敏捷原则的重要性, 并要求每个人参加
答案
单选题
公司安排一个试点团队,尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践,希望在整个组织内建立敏捷实践,而不是破坏其文化和规范。试点团队应该如何实现这一点()
A.与高层管理人员召开一次回顾会,说明敏捷原则 B.使用卡诺分析,验证其他项目团队是否能够实施敏捷实践 C.让公司的审计师验证公司规范 D.在公司文化和规范范围内起草一份使用敏捷实践的公司愿景陈述
答案
单选题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个确定的速度执行项目,在项目中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理人士应对新项目团队有何期待?()
A.团队将组建,并将以之前项目团队相同的速度水平执行工作 B.在团队以确定的速度执行工作之前,B)  团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中保持恒定的速度 C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突 D.团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
答案
单选题
公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
单选题
公司决定为一个新的项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队()
A.通过技能组合 B.跨职能 C.自发组织 D.通过阶段
答案
单选题
一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待()
A.团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作 B.在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化 C.团队将处理和解决所发生的任何团队冲突 D.团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度
答案
多选题
一家公司用于一个投资项目的自有资金来自_。
A.企业现有的现金 B.未来生产经营中获得的可用于项目的资金 C.企业资产变现 D.企业增资扩股 E.商业银行贷款
答案
多选题
一个公司购并另一家公司,其目的一般为()
A.增加收益 B.增加税负利益 C.减低成本 D.分散风险
答案
单选题
一家公司开始引入敏捷实践,并要求项目经理确定如何引入新流程。项目经理的初步计划应该是()
A.立即研究每日站立会议 B.与团队成员交流敏捷宣言 C.平衡教学原则与敏捷实践 D.在学习新方法的过程中,加速团队的进步
答案
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一家公司开始引入敏捷实践,项目经理已被要求确定如何引入新的过程。项目经理的最初计划应该是() 收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。() 德鲁克认为,()是没有一个国家、一个产业、一家公司有任何天然优势或劣势的 一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团队主管筹划项目组合,以促进项目优化和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么() 一个用以证实一家公司遵守软件版权规定的审计测试是( )。 如果一个被授权的团队偏离敏捷实践,让团队重新返回焦点是谁的工作?() 杠杆收购是一家公司主要通过()购买另一家公司的并购方式 一家公司的首席技术官(CTO)需要敏捷团队主管筹划项目组合,以促进项目优化的和选择的决策。为了帮助首席技术官。团队主管应该使用什么() 当一个敏捷团队成功…() 德国的一家公司将其拥有的我国境内的一处办公楼出租给韩国一家公司,不属于在境内租赁不动产。() 整个团队以CrystalClear法集中办公时,会发生下列哪一项() 整个团队以CrystalClear法集中办公时,会发生下列哪一项() 整个团队以CrystalClear法集中办公时,会发生下列哪一项?() 一个高效能敏捷团队() 一个项目管理团队把工作分包给一家服务公司。以下哪种工具是最好的选择,用来确保这家公司能很好的满足项目的质量要求() 一家公司使用团队法,并协调所有业务单元的努力,关注产品开发,而不是单独的功能。这个实践是以下哪项的例示? 兼并的两家公司中结束一个而另一家存续下来,这种行为是() 一家公司有多名员工,每名员工只能在一家公司任职,则公司与员工之间的联系类型属于() 整个团队以水晶方法(CrystalClear)集中办公时,会发生下列哪一项?() 一名雇员就职于一家公司,一个公司有多个雇员。则实体公司和实体雇员之间的联系是()。
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