单选题

一个项目管理团队把工作分包给一家服务公司。以下哪种工具是最好的选择,用来确保这家公司能很好的满足项目的质量要求()

A. 质量审计
B. 可交付物检查
C. 固定总价合同
D. 服务等级协议

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单选题
一个项目管理团队把工作分包给一家服务公司。以下哪种工具是最好的选择,用来确保这家公司能很好的满足项目的质量要求()
A.质量审计 B.可交付物检查 C.固定总价合同 D.服务等级协议
答案
单选题
管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下,项目经理最应该关注的是()
A.确认该公司具有完成项目的资格 B.满足管理层的时间预期 C.分包工作的成本 D.合同条款
答案
单选题
管理者告诉项目经理把部分项目分包给与管理者合作过多次的一家的公司。在这种情况下,项目经理主要考虑()
A.确认这家公司是否有完成这项项目的资格 B.满足管理者片时间的期望 C.分包工作的费用 D.合同的条款
答案
单选题
有一家大型软件公司,现正进行多个项目,这些项目包括水利、电力管理系统和客户关系管理系统的开发等,同时该公司把这些项目的子模块外包给了A公司(一家专门负责代码编写的公司),如果你负责管理这些项目,以下哪种管理方式最适合?()
A.项目组合管理 B.项目集管理 C.项目管理 D.多项目管理
答案
单选题
我国第一家保安服务公司是()
A.蛇口区保安服务公司 B.上海保安服务公司 C.长沙保安服务公司 D.中城卫保安服务公司
答案
单选题
甲是一家石油化工企业将乙醇储罐的检修作业承包给了一家工程建设服务公司乙。下列关于相关方管理的说法当中,错误的是()。
A.签订合同前,甲必须对乙的资质和条件进行审查 B.乙保证安全施工的组织机构工器具安全防护设施安全用具能否满足安全施工要求 C.乙可以将检修作业转包给有相应资质的企业 D.进入作业现场前甲要对乙进行消防安全、设备设施保护及社会治安方面的教育
答案
单选题
甲是一家石油化工企业将乙醇储罐的检修作业承包给了一家工程建设服务公司乙。下列关于相关方管理的说法当中,错误的是()。
A.签订合同前,甲必须对乙的资质和条件进行审查 B.乙保证安全施I的组织机构I器具安全防护设施安全用具能否满足安全施工要求 C.乙可以将检修作业转包给有相应资质的企业 D.进入作业现场前甲要对乙进行消防安全
答案
单选题
甲是一家石油化工企业,将乙醇储罐的检修作业承包给了一家工程建设服务公司乙。下列关于相关方管理的说法当中,错误的是( )。
A.签订合同前,甲必须对乙的资质和条件进行审查 B.乙保证安全施工的组织机构、工器具、安全防护设施、安全用具能否满足安全施工要求 C.乙可以将检修作业转包给具有相应资质的企业 D.进入作业现场前,甲要对乙进行消防安全、设备设施保护及社会治安方面的教育
答案
单选题
甲是一家石油化工企业将乙醇储罐的检修作业承包给 了一家工程建设服务公司乙。下列关于相关方管理的说法当中,错误的是()
A.签订合同前,甲必须对乙的资质和条件进行审查 B.乙保证安全施I的组织机构I器具安全防护设施安全用具能否满足安全施工要求 C.乙可以将检修作业转包给有相应资质的企业 D.进入作业现场前甲要对乙进行消防安全、设备设施保护及社会治安方面的教育
答案
单选题
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先 ( ) 。
A.遵照王工为项目制定的WBS B.针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS C.建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统 D.建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
答案
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王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理,王工应建议小李首先(  ) 中国第一家保安服务公司成立于1984年。( ) 中国第一家保安服务公司成立于1984年() 我国第一家保安服务公司什么时间诞生,是哪家公司? 王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先()。 工 某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位,下列()不属于该设计单位的项目目标 对具体物业管理项目进行管理时,物业服务企业可以根据企业的自身情况和需要来确定是否将部分单项服务分包给社会专业服务公司。对分包的服务项目,要进行 ( ),确定符合自己要求的分包单位。 1984年12月在成立了全国第一家保安服务公司。 王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商。李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先(  )。 一家公司用于一个投资项目的自有资金来自_。 一个公司要开展一个大型建筑项目的工作,为一家银行建造一些新的大楼,这家银行希望开多家新分行。赞助人在写项目章程。她记得公司为另一家银行完成的前一个项目超出了预算,因为团队低估了在拱顶安装加固墙所需的工作。前一个项目的项目经理已经是把这个项目经验教训的有关细节记录下来。赞助人应该在哪查找这些经验教训() 敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具,团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作() 敏捷项目团队需要一个新的项目组件的集成工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作() 1984年12月,深圳成立的全国第一家保安服务公司是(); A公司是一家多元化企业,从事食品,玩具等业务,由于玩具业务一直不景气,因此A公司把该业务分包给B公司,可以看出A公司采取战略是() 你正在管理一个智能交通管理系统项目,该项目有8个分包商协同工作,该项目将要结束了。除了3家主要分包商外,你还有5个卖方。有几家分包商很容易相处,你们公司以后还将聘用他们。一家分包商几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱,而其他的分包商从来不这样。有两家分包商对你们的某些要求不能满足,但满足了其交付日期要求。现在处于项目的收尾阶段,你应该() A公司是一家多元化企业,从事食品、玩具等业务,由于玩具业务一直不景气,因此A公司把该业务分包给B公司,可以看出A公司采取的战略是() 王工作为一个大项目的项目经理,最近将其中一个子项目分派给了一个分包商,李华是分包商的项目经理,刚刚从事项目管理工作,但是与王工比较熟悉。王工可建议李华首先(41) 。 你接了一个项目,找了一家外包商,这是哪种风险应对方法?() 你在一家大型企业工作,有一个24人的团队为你的项目工作,并且有5位主要的赞助人,公司宣布裁员,你的团队规模要减半,新的团队会有多少条沟通线路?()
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