一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做（）

Don的敏捷团队刚在一个用户故事最近3周的迭代中完成了它的建立，测试和发布，那么团队的速度是（） 公司决定为一个新项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队？（） 公司决定为一个新的项目实施敏捷，并成立一个敏捷团队。为确保成功，应如何组织敏捷团队（） 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事，他们应当（） 哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事，他们应当（） 当敏捷团队在迭代中收到一个紧急需求时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的（） 敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（） 下列哪一个会议可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进？（） 当一个敏捷团队成功…（） 敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目，团队正在使用迭代方法。但需要组织特定的过程。敏捷专业人士应该如何采用这些组织过程规划发布？（） 敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做（） 一个新的敏捷团队估算在一个迭代中需要45个理想日。产品负责人坚持团队应该将目标提升至60个理想日。敏捷专业人士应该怎么做？（） 敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布（） 一个高效能敏捷团队（） 在迭代中，敏捷项目团队收到紧急请求”，敏捷项目经理的最佳选择是（） 在迭代计划中，团队正在讨论一个用户故事的设计。一个团队成员认为应该启动一个设计文档，因为该系统在本质上是复杂的。另一个团队成员回应敏捷没有文档。作为敏捷管理大师应该如何回应？（） 敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”，敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项？（） 一个敏捷项目拥有11名集中公办的团队成员，他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途，有些团队成员离职，并由5名分散在不同地址位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期望？（） 敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些构架风险的大规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷项目管理师应该如何解决这个问题（） 敏捷团队正在准备着手从事一个涉及一些脚架构风险的规模故事。由于下一个迭代已经计划完毕，敏捷项目管理师应该如何解决这个问题（）