单选题

下列哪一个会议可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()

A. 迭代回顾
B. 迭代计划
C. 每日站立会议
D. 持续集成

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单选题
下列哪一个会议可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()
A.迭代回顾 B.迭代计划 C.每日站立会议 D.持续集成
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单选题
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进()
A.迭代回顾 B.迭代计划 C.每日站会 D.持续集成
答案
单选题
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么()
A.停止未完成的用户故事的工作,先为该请求工作 B.召开异常团队会议,更改迭代范围以包含该请求 C.向客户提供项目团队建设的意见 D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
答案
单选题
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么()
A.停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作 B.召开一场团队会议,更改迭代范围以包含该请求 C.向客户提供项目团队建议的意见 D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
答案
单选题
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做()
A.与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度 B.使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准 C.召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度 D.引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度
答案
单选题
在回顾会议上,一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测,虽然计划了19个点,但仅完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的,但是敏捷管理专业人士不同意,团队分享说部门会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做()
A.告诉团队应降低下一次迭代的速度估算 B.要求团队跟踪非项目时间 C.要求团队加班工作,确保满足估算 D.确定阻止sprint成功的障碍,并减轻这些障碍
答案
单选题
敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”,敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项?()
A.停止未完成的用户故事,开始做紧急请求的工作 B.召集团队会议,改变迭代范围,包括请求 C.把项目团队提供的选项提供给客户 D.说明直到下一个迭代团队不能增加工作
答案
单选题
敏捷团队识别到一个新风险,将影响一个项目的下两次迭代,团队应该怎么做?()
A.要求产品负责人解决该风险 B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案 C.在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册 D.记录在风险登记册,然后在下一-次迭代中解决该风险
答案
单选题
在回顾会上,一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测,虽然计划了19个点,但金完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的。但是敏捷管理专业人士不同意。团队分享说部分会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做()
A.告诉团队应降低下一次迭代的速度估算 B.要求团队跟踪非项目时间 C.要求团队加班工作,确保满足估算 D.确定组织sprint成功的障碍,并将减轻这些障碍
答案
单选题
在回顾会上,一个敏捷团队表示无法满足迭代速度预测,虽然计划了19个点,但最终完成9个点。团队认为19个点对于下一个迭代是合理的。但是敏捷管理专业人士不同意。团队分享说部分会议是一个影响因素。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A.告诉团队应降低下一次迭代的速度估算 B.要求团队跟踪非项目时间 C.要求团队加班工作,确保满足估算 D.确定阻止sprint成功的障碍,并将减轻这些障碍
答案
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