在进行人力资源供给预测时，需要了解的组织内部人力资源状况不包括()。

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析②未来人力资源供给分析③未来人力资源需求分析④竞争对手人力资源存量分析 企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列()进行分析。: 未来人力资源供给分析 未来人力资源需求分析 现在人力资源存量分析 竞争对手人力资源存量分析 进行人力资源规划的步骤包括：①人力资源需求预测；②人力资源供给预测；③计划和实施监控；④现有人力资源核查；⑤起草计划匹配供需；⑥评估人力资源规划。下面其顺序正确的是（）。 A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测，预测时需要进行下列六项工作，这六项工作的正确顺序应该是（）①了解企业人力资源环境②分析当前人力资源需求③预计未来人力资源需求④分析当前人力资源⑤预计未来人力资源供给⑥供需平衡分析 人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面。 人力资源供给的来源分为组织外部的人力资源供给和组织内部的人力资源供给两方面（） 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及（） 组织在进行未来的人力资源供给预测时需要考虑的因素不包括（　　）。 在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有（ ）。 内部人力资源供给预测方法包括()。 人力资源供给预测的内部供给预测不包括 ( ) 该企业对人力资源内部供给状况进行预测时，可以采用的方法是（）。   (2016年11月)（　　）可以进行人力资源供给预测。 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础。（） 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容，是制定人力资源计划，进行人力资源开发管理的基础（） 人力资源供给预测是通过一定的方法对组织内部和外部可以获得的人力资源（）所进行的预测。 人力资源供给预测需要预测哪些内容？ 人力资源供给内部预测的方法包括()。 从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。()