单选题

敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队主管应该怎么做()

A. 让一名团队成员处理这些问题
B. 将其标记为障碍
C. 承担这些任务,让团队成员专注于交付
D. 将这些任务升级上报给管理层

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单选题
敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队主管应该怎么做()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
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单选题
敏捷团队将一组任务识别为行政任务。敏捷团队应该怎么做()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
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单选题
敏捷团队将一-组任务识别为行政任务。敏捷ScrumMaster团队应该怎么做?()
A.让一名团队成员处理这些问题 B.将其标记为障碍 C.承担这些任务,让团队成员专注于交付 D.将这些任务升级上报给管理层
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敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做()
A.开发一个探测 B.创建石川图 C.执行事前分析 D.完成偏差和趋势分析
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敏捷团队需要识别当前项目中遇到的问题的可能原因,敏捷团队应该爱怎么做()
A.开发一个探测 B.创建石川图 C.执行事前分析 D.完成偏差和趋势分析
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单选题
敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做()
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单选题
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单选题
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单选题
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相较于财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队主管应该怎么做()
A.建议该团队成员接受技术培训 B.要求所有团队成员接受财务技能培训 C.说明该团队成员需要更多的经验 D.支持该团队成员的财务技能培训请求
答案
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