敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务。团队已经创造了产品，但由于一项独特需求，完成迭代很困难。团队应该怎么做？（）

项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致？（） 敏捷开发团队的特点哪一项是错误的？（） 以下哪一项描述了小组内部的强大压力，使得团队不得不放弃重要的、有创造性的主意以遵守团队标准（） 除以下哪一项以外都是敏捷团队的集体责任？（） 敏捷团队由来自两个不同位置的团队成员组成，敏捷团队在发布计划会议上创建一份风险登记，下列哪一项做法能帮助团队有效利用该工具？（） 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点（） 瓦妮莎的敏捷团队刚完成了一项客户演示，为了实现持续改善，他的团队需（） 向敏捷团队提供-份产品待办事项，用以估算项目规模。团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点？（） 下列哪一项是分布式敏捷团队的成功的关键？（） 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点？（） 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模，团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点（） 职能经理向一名跨职能团队成员分配多项任务，这妨碍了敏捷团队成员完成故事。敏捷管理专业人士应立即怎么做（） 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。产品发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（） 下列哪一项有助于敏捷团队促进简单而有效的沟通？（） 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项（） 在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过，产品已发布，但是客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项（） 由于一直重复执行相同的任务，一个敏捷团队的主题专家（SME）士气低落。敏捷管理专业人士应采取哪一项行动（） 下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进（） 通常在敏捷团队和产品负责人开发初始产品路线图前，往往会直接产生以下哪一项？（） 一名敏捷团队成员仅召集一部分团队成员开会，而不是整个团队。以就当前故事达成一项关键决定。为什么应当由整个团队参与达成这项决定？（）