单选题

下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进()

A. 迭代回顾
B. 迭代计划
C. 每日站会
D. 持续集成

查看答案
该试题由用户926****87提供 查看答案人数:9628 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户926****87提供 查看答案人数:9629 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
单选题
下列哪一项可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进()
A.迭代回顾 B.迭代计划 C.每日站会 D.持续集成
答案
单选题
下列哪一个会议可用于促进敏捷项目团队在迭代期间的持续改进?()
A.迭代回顾 B.迭代计划 C.每日站立会议 D.持续集成
答案
单选题
下列哪一项有助于敏捷团队促进简单而有效的沟通?()
A.通过注重质量 B.通过注重约束 C.通过注重价值 D.通过回顾
答案
单选题
敏捷项目团队在一次迭代中收到一个“紧急请求”,敏捷项目经理应该做的第一步最好是哪一项?()
A.停止未完成的用户故事,开始做紧急请求的工作 B.召集团队会议,改变迭代范围,包括请求 C.把项目团队提供的选项提供给客户 D.说明直到下一个迭代团队不能增加工作
答案
单选题
敏捷项目团队遇到迭代速度波动,若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度,敏捷团队领导应该怎么做?()
A.促进团队成员之间合作,实现理想的迭代速度 B.鼓励合作的团队成员,实现团队目标 C.设置之前迭代的最高速度,并将其作为基准 D.召开一次团队会议,了解出现变动的原因,并制定最佳的迭代速度
答案
单选题
敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况,若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度,敏捷团队领导应该怎么做()
A.培养团队成员之间的合作,时间理想的迭代速度 B.鼓励合作的团队工作,实现团队目标 C.设置之前迭代的最高速度,并将其作为基准 D.召开一次团队会议,理解出现变动的原因,并制定最佳的迭代速度
答案
单选题
一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做()
A.与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度 B.使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准 C.召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度 D.引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度
答案
单选题
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么()
A.停止未完成的用户故事的工作,先为该请求工作 B.召开异常团队会议,更改迭代范围以包含该请求 C.向客户提供项目团队建设的意见 D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
答案
单选题
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么()
A.停止未完成用户故事的工作,先为该请求工作 B.召开一场团队会议,更改迭代范围以包含该请求 C.向客户提供项目团队建议的意见 D.解释到下一次迭代之前,团队不能包含该请求
答案
单选题
敏捷项目团队遇到迭代速度波动。若要为敏捷项目环境带来持续一致的速度。敏捷专业人士应该怎么做?()
A.培养团队成员之间合作,实现理想的迭代速度 B.鼓励合作的团队工作,实现团队目标 C.设置之前迭代的最高速度,并将其作为基准 D.召开-次团队会议,理解出现变动的原因,并制订最佳的迭代速度
答案
热门试题
Gina的敏捷团队开启了一项大型,复杂的项目,估计会持续三年。她的团队决定只详细计划接下来的几次迭代,同时在远一些的迭代上只做较高层级的计划。团队正在进行哪一类型的计划技能?() 下列哪一项是分布式敏捷团队的成功的关键?() 敏捷开发团队的特点哪一项是错误的?() 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务。团队已经创造了产品,但由于一项独特需求,完成迭代很困难。团队应该怎么做?() 除以下哪一项以外都是敏捷团队的集体责任?() 在迭代中,敏捷项目团队收到紧急请求”,敏捷项目经理的最佳选择是() 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团队已经创造了新产品,但由于一项独特的需求,完成迭代很困难。团队应该怎么做() 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团队已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做?() 项目干系人已经为一个新敏捷项目和项目团队制定了目标。下列哪一项应确保团队和项目干系人的目标保持一致?() 一次迭代工作中,一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析() 下列哪一项是有效的敏捷项目计划的做法?() 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法优点() 向敏捷团队提供-份产品待办事项,用以估算项目规模。团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点?() 在多次迭代后,一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应怎么做() 在多次迭代后,一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项目管理师应该怎么做?() 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点?() 向敏捷团队提供一份产品待办事项用以估算项目规模,团队同意使用渐进明细法。下列哪一项属于这种方法的优点() 敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团dui已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做() 项目在初始计划阶段,项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标() 下列哪一项可用于请示的结尾?()
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位