（）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度小，而组织层次多的组织结构。

在组织规模一定的条件下.管理层次与管理幅度    (  ) 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度的关系一般是（ ） 组织战略是指组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 组织规模一定条件下，管理宽度和管理层次呈（） 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程（） 组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。（ ） 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比，在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比。 在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄，则管理层次越多。（ ） 在管理幅度既定条件下，管理层次越多，组织规模（? ?）。 管理是管理者在一定环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、（）等社会活动 管理是管理者在一定环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、（）等社会活动。 在组织规模一定的情况下，组织层级越少，管理幅度就会（） 在一定的组织规模下，管理层次与管理幅度的关系是 在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是（）。 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。 在组织规模一定和其他条件不变的情况下，管理幅度越大管理层次越少（） 在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比例关系 管理是指为实现特定的目的，管理者在一定的环境和条件下，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动（）