3.简述绩效计划形成阶段管理者与员工应达成共识

（）指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。 在制定绩效计划阶段，管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程是（） 管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（ ）。 （）是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功达到目标的管理实践和促进员工取得优异绩效的梳理过程。 在绩效计划阶段,管理者应该和被管理者就绩效管理周期内的内容进行讨论（） 管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为(    )。 绩效管理是指管理者和员工之在责任目标与如何实现目标上所达成（）的过程。 绩效管理是管理者和员工双方就目标和如何达到目标形成共识，以增强员工成功地达到目标的一种管理方法（） 管理者与员工之间在责任目标与如何实现目标上所达成共识的过程是下列哪一个？（） 管理者就绩效辅导的时间征询员工的意见，属于绩效辅导的（　　）阶段。 在制定绩效计划时，员工和管理者的沟通方式为( )。 绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。() 绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与（） 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可。 绩效改进计划过程中管理者与员工沟通两到三次即可（） （）是管理者和员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程，是整个绩效管理过程的起点。 在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。() 在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划（）