组织中的管理者通过计划、组织、指挥、控制、激励等职能来协调他人的活动，有效使用人力、物力、财力、信息、工具、科技等各种资源，现组织目标的过程是（）

管理者的职能包括计划、组织、领导、控制（） 管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源，通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。（ ） 管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） （）是指为了实现企业战略和营运目标，各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动，实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。 管理,是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程（） 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。 根据罗伯特•卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能，所扮演的三类角色是人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有（） 安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程（） 安全生产管理通常是指管理者经济、有效地运用组织的各种资源,通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为使组织达到某种目的的过程（） 20世纪初期提出所有的管理者都履行计划、组织、指挥、协调和控制职能的管理学派代表人物是（） 著名管理学家（）把管理职能划分为计划、组织、指挥、协调、控制。 管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。 管理是指一定组织中的管理者，通过实施（）、（）、（）、（）、（）等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 安全管理是管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动 根据罗伯特·卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有： 根据罗伯特卡茨的研究，管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能，所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有( )。 管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的（）过程 土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。从这个角度讲，土地管理的职能有决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。 土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。从这个角度讲，土地管理的职能有决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。