多选题

管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能,所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有()

A. 运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力
B. 成功地与别人打交道并与人沟通的能力
C. 把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力
D. 操作或运用具体机器设备的能力

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管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能,所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有()
A.运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力 B.成功地与别人打交道并与人沟通的能力 C.把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力 D.操作或运用具体机器设备的能力
答案
多选题
根据罗伯特•卡茨的研究,管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能,所扮演三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有()
A.运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力 B.成功的与别人打交道并与别人沟通的能力 C.把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力 D.操作或运用具体机器设备的能力
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根据罗伯特·卡茨的研究,管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能,所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有:
A.运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力 B.成功地与别人打交道并与人沟通的能力 C.把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力 D.操作或运用具体机器设备的能力
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根据罗伯特卡茨的研究,管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能和控制职能,所扮演的三类角色是指人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有( )。
A.运用管理者所监督的专业领域巾的过程、惯例、技术和工具的能力 B.成功地与别人打交道并与人沟通的能力 C.把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力 D.操作或运用具体机器设备的能力
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多选题
根据罗伯特·卡茨的研究,管理者所行使的五种管理职能是指计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能,所扮演的三类角色是人际角色、信息角色、决策角色。下列选项中管理者必须具备的技能有()
A.运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力 B.成功的与别人打交道并与别人沟通的能力 C.把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力 D.操作或运用具体机器设备的能力
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填空题
法约尔将企业组织的全部活动分为六种,技术职能、商业职能、财务职能、安全职能、.会计职能和管理职能。其中管理职能又分为计划、组织、指挥、协调和_____五种。
答案
判断题
最早系统提出管理职能的是法国的法约尔,他提出管理的职能包括计划、组织、指挥、协调、控制五个职能,其中组织职能为他所重点强调。
A.对 B.错
答案
主观题
管理的五大职能包括:: 划职能、组织职能、核心职能、一般职能、控制职能|计划职能、管理职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能|计划职能、组织职能、人力资源管理职能、一般职能、控制职能|计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、专业职能|计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能
答案
判断题
管理者的职能包括计划、组织、领导、控制()
答案
判断题
土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。从这个角度讲,土地管理的职能有决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。
A.对 B.错
答案
热门试题
土地管理活动过程就是管理者行使各种管理职能的过程。从这个角度讲,土地管理的职能有决策、计划、组织、协调、控制、宏观调控等职能。 高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少,而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多() 下列()职能是管理者眼中关键职能 五种管理职能,即计划、组织、指挥、协调和控制,是()首先提出来的 在管理过程中,管理者实际上就是一个指挥者,对下级组织下达命令、指挥工作、行使指挥职能。() 管理的五大职能分别是计划、组织、指挥、协调和__ 20世纪初期法国古典管理理论学家亨利.法约尔提出,所有的管理者都应履行五种管理职能:计划、组织、指挥、协调和控制() 管理的基本职能主要指:计划、组织、指挥、协调、()。 管理者指挥、激励下级,以有效实现组织目标的行为叫职能 亨利·法约尔提出,所有的管理者都履行以下五种管理职能:计划、组织、人员配备、指导和领导、控制() 为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。 计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者 计划,组织,领导,控制是企业管理者的四大管理职能。() 最早将管理划分为计划、组织、指挥、协调、控制五项职能的是()。 人力资源职能管理者需要执行的职能包括()。①直线职能②协调职能③人事职能④决策职能 控制是管理者行使管理职能的主要手段及过程。管理者控制的主要内容包括() 职能管理者其实就是综合管理者 通常管理可分为五大职能,即计划、组织、指挥、()和控制 计划的主导性是指,在企业管理活动中,计划为一切活动确定所需,是管理者行使管理职能的起步和基础。() 组织中管理者的主要职能有()。
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