（　　）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式。

绩效考核的结果可以应用于（　　）。 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。 绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节（） 胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。 （）是决定绩效目标实现与否的关键环节。 绩效管理的流程包括绩效计划、绩效过程管理、绩效评估与沟通反馈、绩效结果的应用四大环节，（）贯穿于整个绩效管理系统 绩效考核的结果可以应用于(    )。 绩效考核的结果通常不可应用于()。 员工绩效考核结果目前主要会应用于（） （）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中，把它相应的分为（）阶段。 绩效管理的过程通常被看做一个循环，这个循环主要包括、绩效反馈与改进、绩效结果应用等管理环节（） 从管理会计应用于绩效管理看，以下说法错误的是（） 设备状态检修实施中的关键环节，包括设备信息收集、（），以及绩效评估等。 （ ）的结果可以应用于客户准入、授信审批、限额管理、经济资本、风险定价、绩效考核等领域。 (2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 持续沟通是绩效管理的重要环节，可以避免绩效评价结果偏离员工自身的期望（） 企业应将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他环节相结合，主要应用于（　　）、兑现薪酬，乃至劳动关系的调整等方面。 绩效管理是人力资源管理系统的核心，而评价结果能否有效运用关系到整个绩效管理系统的成败。绩效评价结果主要用于哪些方面 关键绩效指标的理论基础是二八法则，二八法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人，关键环节、关键岗位等。()