在供应商选择评价中，评价的重点是考察供应商的（）

企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好（） 跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 供应商评价和选择的目标包括()。 供应商评价和选择的目标包括 对年度评价（）分以上的供应商，编制合格供应商名录 依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做（）。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。 （ ）选择并评价分包方和供应商，保存评价记录。 跨职能团队在评价供应商的绩效时主要是评价供应商的(    ) 供应商评价主要包括（） 供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准（） 供应商的库存水平是评价供应商（）能力时要考虑的要素。 物资供应商评价表和物资合格供应商名录应由负责评价的项目人员保存。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 供应商商绩效评价指标体系中，供应指标用来考核供应商的交货表现，该指标主要涉及（ ）。