供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。

供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,主要涉及供应、、物流、需求等四个领域 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 点击供应商库存及供应商流向输入查询报表，报告显示供应商库存及供应商流向（） 点击供应商库存及供应商流向输入“日期起、日期至、供应商、商品、产地栏目”查询报表，报告显示供应商库存及供应商流向（） 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 建立与供应商的（）是供应商管理的核心 采购商对供应商绩效管理的主要目的是确保供应商（）。 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ IT 服务营销中，供应商关系的管理是一项重要工作，其活动包括了：①供应商间的协调、②支持合同管理、③供应商的选择/推荐、④供应商审核及管理、⑤争议处理。按照活动规律、其正确的顺序是（ ）。 供应商关系管理的基础是对供应商的分类（） 供应商绩效评价主要从哪两个维度进行（） 选择培训供应商时应考虑的问题包括供应商的（）。 选择供应商时，供应商的敏捷反应不是要求之一（）