依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做（）。

依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 供应商（）指标是供应商考核的最基本指标。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 将投标人诚信评价信息纳入供应商动态量化考核，作为供应商星级评价的依据。（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好。 供应商财务评价分值越高证明供应商财务能力越好（） 供应商业绩的评价指标主要有供应商提供的(　　)情况。 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。 依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指( )的供应商。 依据供应商的规模和经营品种划分，”专家级”供应商是指（）的供应商。 按供应商规模和经营品种进行供应商划分，那些生产规模大、经营品种多的供应商属于（）供应商。 供应商评估的程序包括（）。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分 在供应商选择评价中，评价的重点是考察供应商的（）