通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（　　）。

分析工作绩效的差距，找出员工工作绩效的差距和不足，错误的方法是（ ）。 绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。 其中绩效标准是针对员工工作或职位制定的,绩效目标是针对个人设定的（） 绩效改进是指确认工作绩效的不足和（），查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略。 （）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。 HPT模型中的原因分析就是进行组织分析与环境分析，找出组织期望绩效与实际绩效之间的差距() （ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。 通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的()。 当员工的工作绩效出现问题或绩效差距时，根本原因是由于员工缺乏完成工作的KSAs所造成的。() 分析工作绩效差距的方法有()。 （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。 （）在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足 根据《国网山东省电力公司绩效管理实施细则》，各级绩效经理人定期与员工开展，反馈考核结果，帮助员工查找问题，辅导员工制定绩效改进计划，并指导员工持续提升绩效（） 通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是（）。 分析工作绩效差距的具体方法有() 公司可通过（）对同类企业员工流动率进行对比分析，找出差距和存在的问题。 下列绩效考核方法中，通过将员工的绩效表现划分为多个等级，并制定每个等级的人数比例，从而确定最终的绩效评估结果的方法称为（　　）。 实施绩效考核就是对员工的工作绩效进行()、()和()。 公司为体现对员工的人文关怀，并激励员工提高工作绩效，有计划地组织员工进行健康疗养，疗养期间称作疗养假（） (单选题) 绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有( )。 ①水平比较法 ②成对比较法 ③成对比较法 ④目标比较法 5强制分布法