明确工作绩效差距可以通过（）

分析工作绩效差距的具体方法（　　）。 运用绩效分析法确定培训需求和对象时，需要①拟定培训计划；②分析差距的成因；③分析理想绩效；④明确绩效现状：⑤确认绩效差距；⑥确认培训对象。其正确的步骤应为（） 绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（） 在绩效管理中,下列哪些方法可用于分析工作绩效差距（） （　　）可以分析出工作绩效的差距。[2013年5月三级真题] （）是绩效改进流程的第一步，其目的在于明确个人、部门和组织层面存在的绩效差距，并找出导致差距存在的原因，编制绩效分析报告。 分析工作绩效差距的方法主要有（） 分析工作绩效差距的具体方法有() 绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。 绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因（） 属于分析工作绩效差距的具体方法有（） 属于分析工作绩效差距的具体办法有（）。 分析工作绩效的差距的具体方法有( )． 简述分析工作绩效的差距的具体方法 简述分析工作绩效的差距的具体方法 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高绩效水平的过程（） 绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程（） 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（） 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（） 通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制订并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程是指（）。